Usahawan Dilahir atau Boleh Dilatih?

Faktor yg Melahirkan Usahawan

1. Persekitaran

- luar kawalan manusia dan tidak dirancang
- cth: ketidakseimbangan bekalan sumber semula jadi dgn sumber manusia mendorong seseorg menjadi usahawan

2. Sokongan kerajaan

- sokongan kjaan dlm program keusahawanan
- insentif, kewangan, khidmat nasihat, premis
- KPDNHEP, Mara, Bank SME

3. Kekayaan bahan mentah

- kaw kaya bhn mth menggalakkan seseorg melibtkn diri dlm pertanian, perladangn
- seterusnya wujud usahawan dlm bidang pengeluaran

4. Kewujudan industri besar

- menggalakkn kewujdn ind kecil
- cth: ind. automobil - komponen kereta, alat ganti

5. Warisan keluarga

- membentuk usahawan pelapis di kalngan ahli keluarga dn saudra mara


Faktor yg membolehkan Usahawan Dilatih

1. Pengalaman hidup yg sukar

- mendorong mencari jln penyelesaian dgn membuka perniagaan

2. Akal sempurna

- manusia lahir dgn akal sempurna utk befikir dn berusaha mencari kekayaan
- setiap individu dijangka berusaha menceburi bdg keusahawanan utk dpt keuntungan

3. Pendidikan keusahawanan

- kursus perniagaan ditawrkan oleh kerajaan dan swasta melaui IPT
- mengajar ilmu keusahawanan
- ilmu yg dimiki memberi peluang menceburi bdg keusahawanan

Teori Keusahawanan

Bidang Ekonomi

- menekankan keuntungan / kekayaan
- aspek ini mendorong seseorg melibatkan diri dlm keusahawanan
- Joseph Schumpeter: inovasi sbg inti keusahawanan, berani mengambil risiko
- Alfred Marshall: bidang yg perlu melalui proses evolusi - dr penubuhan hingga pembubaran, dr kecil kpd besar
- cth: drpd kedai runcit menjadi super market
- Israel Kirzner: org tgh yg mengaut keuntungan
- beli brg pd hg rendah, juakl semula pd hg lbh tinggi

Bidang Psikologi

- personaliti
- berani mengambil risiko, kawalan diri yg tinggi, sanggup bekerja kuat
- McClelland: usahawan mempunyai kehendak pencapaian yg tinggi dan berani memikul t/jwb
- De Vries: hidup tertekan masa kecil, terdorong bukti keupayaan apabila besar

Bidang Sosiologi

- situasi sosial
- spt budaya, role model, galakan masyarakat, pengalaman, ltr blkg pendidikan
- Max Weber: keagamaan asas kejyaan
-Everett Hagen: org bawahan tidak puas hati kepincangan mskt

Dalam Masyarakat (MIkro)

1. Menawarkan peluang pekerjaan

- kpd msyt tempatan
- setiap perniagaan perlukan tenaga manusia

2. Menggunakan sumber tempatan

- bhn mentah yg digunakan dlm proses pengluaran dibeli drps psaran tempatan
- ekonomi meningkat melaui aktiviti huluan dan hiliran

3. Meningkatkan pendapatan penduduk tempatan

- pekerjaan meningkatkan Y
- peningkatan Y mendorong pertumbuhan ekonomi
- pertumbuhan ekonomi membolehkan lebih banyak produk baru dikeluarkan

4. menjadi sumber inspirasi dan role model

- kpd usahawan lain - inspirasi memajukan perniagaan
- usahawan baru - menceburi bidg keusahawanan
- sistem payung digunakan - usahawan berjaya membantu dr segi kewangan dan khidmat nasihat

5. membangunkan industri sokongan

- og besar memrlukan indutri sokongan bg melancarkan operasi
cth: proton - perlukan pembekal komponen spt tayar
carrefour - makanan - sayuran, kicap

6. menyumbang pendapatan kpd masyarakat

- derma - mangsa banjir
- aktiviti sosial
- menyokong dsr kerajaan - dsr pembangunan nasional - basmi kemiskinan

Peranan Usahawan

Dalam Organisasi (Mikro)

1 Menyumbang idea

- sumber idea dan pembaharuan
- berdsrkan sifat kreatif dan inovatif

2 Merancang

- berdsrkn idea dn peluang
- perancangan strategik (5-10 th), taktikal (1-5), operasi (harian, mingguan)

3 Menggembleng faktor pengeluaran

- memastikan kombinsai sumber manusia dan fizikal berkesa

4 Mengurus, mengeluar, mengedar

- menghasilkan produk dan diedar kpd pengguna di pasaran

5 Menangani ketidakpastian

- mengurus risiko
- cth: kenaikan kos petrol, bhn mentah

Beza Usahawan, Peniaga dan Pengurus

Usahawan

memulakan atau mencipta sesuatu yg baru (kreatif)
mengubah suai yg lama kpd yang baru atau lebih baik (inovatif)
sanggup menghadapi risiko

Peniaga

menceburi perniagaan utk dpt keuntungan shj
kurang berminat mengembangkan perniagaan
melakukan aktiviti jual beli shj tanpa pembaharuan
tidak kreatif dan inovatif
tidak utamakan sumbangan dan khidmat kpd masyarakat

Pengurus

bertjwb menjlnkn fungsi pengurusan perniagaan
imbuhan - gaji
fungsi - merancang, mengorganisasi, mengarah, mengawal
pengurus tidak semestinya usahawan tetapi usahawan merupakan pengurus

Keusahawanan

Definisi

Ciri-ciri yang dimiliki usahawan dalam menjana idea baru perniagaan
ciri- kreatif, inovatif, bijak merebut peluang, berani menghadapi risiko

Jeffrey A Thomas - tindakan kreatif membangunkan sesuatu yg tidak bernilai menjadi bernilai